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天涯君在哪?问雪可知君否?却道在天涯。北京一直都是国家政策改革的先行者,相信未来几年内,除了在支付端和供给端进一步推行DRG、分级诊疗和家庭医生等政策落实外,国家和城市的相关部门也将在需求端深化疾病预防和健康促进的每一个环节,进一步促进健康管理和预防保障相关的医疗服务发展。从表面看,他确实是一座土气的毫不起眼的小山。通过分析近年来线上医疗服务并购案例,我们可以看出,出手机构主要包括了:1、期望完善产品覆盖,或寻求协同效应的医疗信息化企业(平安好医生、国新健康、太美医疗等);2、积极向大健康领域转型的软件企业(荣科科技、朗玛信息);3、寻求AI/信息化手段为既有产品赋能的医药/器械企业(北陆药业、麦克奥迪);4、BAT巨头持续加码医疗板块投资;5、希望通过大数据等手段提升精算和控费能力,或布局线下闭环医疗管理能力并且打造整合型医疗健康平台产业的险资公司。
他指出,此次选派团干挂职工作是国家落实党建带团建、加强团的基层组织建设和团干部队伍建设的大战略,挂职工作是一次大交流、大学习、大锻炼,他要求挂职团干部要倍加珍惜,迎接挑战,不辱使命。同时展望2020,医疗服务并购市场的潜在机会有望出现在以下几个领域:中新网12月30日电 随着医疗、医药科技的进步,越来越多此前看起来的“不治之症”将慢慢变成“慢病”。而历经时间历练的医疗服务公司将愈将凸显其价值,包括良好的现金流、口碑和用户粘性、优异的服务内容可延展性,都使得优秀的医疗服务机构长期受到战略投资人瞩目;2、退出前景得到认可:由于整体资本环境遇冷和IPO退出渠道尚不通畅,医疗服务私募融资领域遇冷的趋势下,前几年部分医疗服务项目的估值泡沫消退,整体行业估值水平进一步回归合理,资本的寒冬正是战略整合的春天,越来越多战略投资人认为当下也是进行并购整合的好时机;3、智慧医疗方兴未艾:我们注意到2019年智慧医疗并购案例从2018年的3起增加到了9起,众多医疗信息化和传统医疗巨头纷纷布局,且大多是交易额未过亿的中小型项目,说明在智慧医疗领域,战略整合者的诉求呈现多元化,无论是团队价值、技术价值还是流量价值,“小而美”的智慧医疗项目只要拥有独特竞争力,也会获得战略投资者的青睐。
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